用年龄、职业和虚构照片包装刻板印象，没有决策价值。“人物角色必须来自可验证的行为差异”看似是一个局部问题，实际会影响信息理解、协作方式和后续维护。如果方法只剩会议形式和交付模板，团队会得到很多材料，却没有更清楚的决定。
不要一开始就追求完整方案。先把第一项做扎实：按目标、能力和行为模式分群。随后明确本轮边界：标注证据与不确定性。最后完成落地闭环：定期用新研究更新或废弃角色。这样能让投入与结果保持可追踪。
评估成效时，不要只确认功能是否上线，还要确认结论是否由证据支撑，方案差异是否被说明，关键假设是否经过验证。通过证据覆盖、测试发现、决策闭环、返工比例和跨角色共识做阶段性复核，才能避免局部优化掩盖整体问题。