把无障碍留给开发验收，会导致结构性问题返工。“无障碍设计应进入草图、组件和评审”看似是一个局部问题，实际会影响信息理解、协作方式和后续维护。如果方法只剩会议形式和交付模板，团队会得到很多材料，却没有更清楚的决定。
执行顺序比动作数量更重要。先处理基础事实：在流程中考虑键盘、缩放和替代感知。随后围绕关键选择推进：在组件中定义焦点与错误状态。最后把动作落到可验证结果：让不同能力用户参与测试。过程中还应保留关键记录，方便后续复盘。
评估成效时，不要只确认功能是否上线，还要确认结论是否由证据支撑，方案差异是否被说明，关键假设是否经过验证。通过证据覆盖、测试发现、决策闭环、返工比例和跨角色共识做阶段性复核，才能避免局部优化掩盖整体问题。